租金上漲、成本高昂、業績下滑……當前的家居企業在賣場的“重負”下，應該審時度勢，順勢而為，做好減壓工作，另辟新徑。

　　成規模企業轉向自營店

　　一些成規模的企業往往會選擇自營店為營銷渠道“鋪路”。自營店是對品牌的詮釋，是對企業文化的提升，這是大多數企業看重自營店的主要原因之一。但由于自營店前期投入較大，對企業的資金周轉是一個考驗;再有，選址也是自營店考慮的主要因素之一，交通情況以及消費群體等都決定了自營店的成功與否。因此自營店主要適用于成規模的大企業。

　　探索“工廠店”模式

　　目前，整體衣柜企業多采用代理模式、直銷模式，但除此之外還有“工廠店”的經營模式。“工廠店”經營模式，即是在直營的基礎上，因地制宜，與當地經銷商進行合作經營。據介紹，“工廠店”經營模式，不僅產品品種多，而且所售產品價格要低于市場價10%左右，透明度也高，更受消費者的青睞。

　　網絡營銷漸成新寵

　　當傳統的營銷方式日漸乏力時，網絡成為了家居企業營銷的利器。從商家自己建立電子商務平臺、專業綜合性家居電子商務平臺到熱鬧的微博營銷，通過網絡，家居營銷變得越來越快捷，網絡成為了在門店、展廳之外的重要營銷陣地。尚品宅配、曲美家具、TATA木門等知名品牌現在已經嘗到了電子商務的甜頭，淘寶網、家居Mall等綜合性電子商務平臺的建立也印證了家居網絡營銷的巨大號召力。

　　近一年來，微博也逐漸成家居企業一個全新的營銷道路。眾多嗅覺敏銳的家居企業現在已經發現并認可了微博的傳播價值，并紛紛建立了企業的官方微博。在微博里發布促銷信息、傳播品牌文化、與消費者互動逐漸成為家居企業熱衷的營銷手段。另外，團購也成為家居企業迅速提高銷售率的方式。